Cette ingénierie est conçue pour aider les structures à mettre en place des tableaux de bord financiers efficaces afin de suivre leurs finances, optimiser la gestion budgétaire et prendre des décisions éclairées. Les tableaux de bord financiers sont des outils essentiels qui permettent une meilleure visibilité sur la santé financière, facilitent la gestion proactive, et renforcent la capacité à atteindre leurs objectifs tout en garantissant la pérennité de leurs activités.

Pourquoi ?

Comprendre l’importance des tableaux de bord financiers pour une association.
Apprendre à créer et à utiliser des indicateurs financiers adaptés.
Savoir élaborer des tableaux de bord simples mais pertinents pour le suivi financier.
Faciliter le pilotage financier et l’anticipation des problèmes budgétaires.

Pour qui ?

Dirigeants et membres du CA qui supervisent la stratégie financière et les indicateurs de performance de l’association.
Responsables Financiers, trésoriers et personnes en charge des comptes, des rapports financiers, et de la trésorerie.
Chargés de Projets et Responsables de Programmes qui gèrent des budgets et doivent suivre leur bonne exécution financière.

Quels prérequis ?

Disposer d’un ordinateur avec un logiciel de tableur

Quand et comment ?

En distanciel, deux sessions de 3h30, soit un total de 7 heures.

Prochaine session : Bientôt ! En attendant les dates, prenez de l’avance en complétant votre dossier de demande d’accompagnement :

Les tableaux de bord RH sont des outils essentiels car ils permettent une gestion proactive des bénévoles et des salariés, améliorent l’engagement, renforcent la rétention, et optimisent l’utilisation des ressources humaines pour assurer le succès des missions associatives.

Pourquoi ?

Comprendre l’intérêt des tableaux de bord pour le suivi des bénévoles et des salariés.
Savoir identifier les indicateurs clés pour évaluer la performance, l’engagement, et le bien-être.
Apprendre à construire des tableaux de bord adaptés aux spécificités d’une association.
Utiliser les tableaux de bord pour anticiper les besoins en personnel et améliorer la gestion des ressources humaines.

Pour qui ?

Responsables RH et administrateurs qui supervisent la gestion du personnel salarié et/ou bénévole. Collaborateurs qui gèrent directement les équipes de salariés ou de bénévoles, leur planification et la coordination de leurs missions

Quels prérequis ?

Disposer d’un ordinateur avec un logiciel de tableur

Quand et comment ?

En distanciel, deux sessions de 3h30, soit un total de 7 heures.

Prochaine session : Bientôt ! En attendant les dates, prenez de l’avance en complétant votre dossier de demande d’accompagnement :

Les tableaux de bord permettent un suivi rigoureux des projets, une meilleure gestion des ressources, une anticipation des risques, et une communication efficace avec les parties prenantes. Ils contribuent ainsi à la réussite des projets et à l’atteinte des objectifs.

Pourquoi ?

Comprendre l’importance des tableaux de bord dans le suivi des projets associatifs.
Identifier les indicateurs clés pour évaluer l’avancement, la qualité et l’impact des projets.
Apprendre à construire des tableaux de bord adaptés aux spécificités des projets associatifs.
Utiliser les tableaux de bord pour anticiper les risques et optimiser les ressources.

Pour qui ?

Chefs de projet, responsables d’associations, gestionnaires de projets, et toute personne impliquée dans le suivi et la gestion de projets
Collaborateurs impliqués dans le suivi des indicateurs de performance, l’évaluation des résultats et l’analyse des impacts des projets.

Quels prérequis ?

Disposer d’un ordinateur avec un logiciel de tableur

Sous quelle forme ?

En distanciel, deux sessions de 3h30, soit un total de 7 heures.

Prochaine session : Les 29 novembre 2024 et 06 décembre 2024 de 14h00 à 17h30.

Les tableaux de bord sont des outils indispensables pour les structures qui souhaitent mesurer, optimiser, et démontrer leur impact social. Ils soutiennent la gestion des projets, renforcent la transparence, et facilitent l’obtention de financements en justifiant la pertinence et l’efficacité des actions.

Pourquoi ?

Comprendre l’importance de suivre l’impact social des actions associatives.
Identifier les indicateurs clés pour mesurer l’impact social.
Apprendre à concevoir et à utiliser des tableaux de bord pour le suivi de l’impact.
Savoir interpréter les résultats pour améliorer les actions et rendre compte aux parties prenantes.

Pour qui ?

Dirigeants, responsables et tous ceux qui ont la charge de définir, mettre en œuvre, suivre et mesurer l’impact social des projets de la structure.
Responsables de Communication et Chargés de Reporting qui présentent les résultats d’impact social aux partenaires

Quels prérequis ?

Disposer d’un ordinateur avec un logiciel de tableur

Quand et comment ?

En distanciel, deux sessions de 3h30, soit un total de 7 heures.

Prochaine session : Bientôt ! En attendant les dates, prenez de l’avance en complétant votre dossier de demande d’accompagnement :

Les tableaux de bord pour suivre la communication et les réseaux aident les associations à évaluer l’impact de leurs actions, à justifier leurs efforts, à optimiser leurs stratégies, et à renforcer leur présence.

Pourquoi ?

Comprendre l’importance du suivi des performances de la communication et des réseaux.
Identifier les indicateurs clés pour évaluer l’impact des actions de communication.
Concevoir et utiliser des tableaux de bord pour le suivi de la communication et des réseaux sociaux. Améliorer la stratégie de communication en fonction des résultats analysés.

Pour qui ?

Chargés de communication, responsables d’association, community managers, bénévoles et salariés impliqués dans la communication

Quels prérequis ?

Disposer d’un ordinateur avec un logiciel de tableur

Quand et comment ?

En distanciel, deux sessions de 2h30, soit un total de 05 heures.

Prochaine session : Bientôt ! En attendant les dates, prenez de l’avance en complétant votre dossier de demande d’accompagnement :