Booster les cotisations et les adhésions est une stratégie essentielle pour garantir la pérennité financière de l’association, renforcer son influence et son impact, et consolider son réseau de soutien. Cela permet d’accroître l’engagement des membres, de diversifier les sources de financement, et de dynamiser la vie associative.

Pourquoi ?

Comprendre les enjeux et les bénéfices d’une politique d’adhésion dynamique.
Développer des stratégies pour augmenter le nombre d’adhésions et le montant des cotisations. Optimiser la gestion des adhésions et fidéliser les membres.
Découvrir les bonnes pratiques pour communiquer efficacement avec les adhérents.

Pour qui ?

Dirigeants, membres du CA, ou responsables de projets qui souhaitent développer la base de membres de l’association.
Toute personne en charge de la communication ou de la promotion des actions de l’association auprès du public et des membres potentiels.
Responsables des Adhésions et des Relations avec les Membres.

Quels prérequis ?

Réfléchir aux méthodes actuellement utilisées pour recruter et fidéliser les membres

Quand et comment ?

En distanciel, deux sessions de 3h30, soit un total de 7 heures.
Prochaine session : les 03 et 10 décembre 2024, de 14h00 à 17h30.

Pour une association, il est important de chercher à augmenter les recettes et le chiffre d’affaires afin de consolider l’autonomie financière et d’assurer une meilleure résilience face aux défis futurs. Booster les recettes et le chiffre d’affaires aide donc à sécuriser l’avenir de l’association, à accroître son impact et à renforcer sa capacité à innover.

Pourquoi ?

Identifier les différentes sources de financement possibles pour une association.
Mettre en place des stratégies pour augmenter les recettes, tout en restant fidèle aux valeurs associatives.
Apprendre à diversifier les sources de revenus pour sécuriser le budget.
Savoir comment optimiser les activités économiques existantes pour maximiser le chiffre d’affaires.

Pour qui ?

Dirigeants, trésoriers, ou autres membres du CA ayant un rôle de gestion des finances et des revenus de l’association.
Toute personne en charge de projets spécifiques ou de la gestion des ressources.

Quels prérequis ?

Lister les principales sources de revenus actuelles

Quand et comment ?

En distanciel, deux sessions de 3h30, soit un total de 7 heures.
Prochaine session : le 26 novembre 2024 et 03 décembre 2024, de 9h à 12h30.

Booster les campagnes de dons est essentiel pour une association, car cela impacte directement sa capacité à mener à bien ses missions et à assurer sa pérennité. Cela permet de disposer de moyens financiers nécessaires pour accomplir leurs missions de manière durable, tout en engageant leur communauté de soutien et en renforçant leur indépendance financière.

Pourquoi ?

Comprendre les facteurs de succès d’une campagne de dons efficace.
Identifier et segmenter les cibles pour optimiser les actions de collecte.
Maîtriser les techniques de communication pour motiver les donateurs.
Savoir utiliser les outils numériques et les réseaux sociaux pour amplifier la collecte de fonds.
Élaborer un plan d’action pour booster les prochaines campagnes de dons.

Pour qui ?

Dirigeants, membres du CA, ou responsables des collectes de fonds.
Collaborateurs chargés de la communication et du marketing impliqués dans les campagnes de sensibilisation et de promotion des actions de l’association auprès des donateurs potentiels.
Personnes en charge des relations avec les donateurs.

Quels prérequis ?

Il n’y a pas de prérequis pour cette ingénierie.

Quand et comment ?

En distanciel, deux sessions de 2h30, soit un total de 5 heures.

Prochaine session : Bientôt ! En attendant les dates, prenez de l’avance en complétant votre dossier de demande d’accompagnement :

Booster les partenariats avec des entreprises permet aux structures de bénéficier de ressources supplémentaires, d’accroître leur visibilité et leur impact, tout en créant des synergies bénéfiques pour toutes les parties prenantes.

Pourquoi ?

Comprendre les enjeux et les bénéfices des partenariats entre associations et entreprises.
Identifier et cibler les entreprises susceptibles d’être intéressées par un partenariat.
Savoir élaborer des propositions de partenariat attrayantes et adaptées.
Développer des stratégies pour entretenir et renforcer les relations avec les partenaires.

Pour qui ?

Décideurs qui s’occupent de la stratégie de financement et de la recherche de partenariats.
Chargés de Projets et Responsables des collectse de fonds.
Responsables de la Communication et des Relations Externes.

Quels prérequis ?

Il n’y a pas de prérequis pour cette ingénierie.

Quand et comment ?

En distanciel, deux sessions de 2h30, soit un total de 5 heures.

Prochaine session : Bientôt ! En attendant les dates, prenez de l’avance en complétant votre dossier de demande d’accompagnement :

Booster les recettes publiques et se positionner sur les marchés publics permet aux structures de renforcer leur modèle économique, d’élargir leur impact, de soutenir leur mission sociale, et de créer des partenariats bénéfiques qui contribuent à la durabilité de leurs activités. Cela nécessite un investissement dans la formation et la structuration des processus, mais les bénéfices à long terme sont significatifs.

Pourquoi ?

Comprendre le fonctionnement des recettes publiques et les opportunités de financement.
Savoir comment se positionner sur les marchés publics et répondre aux appels d’offres.
Développer des stratégies pour augmenter les chances de succès dans l’obtention de financements publics.

Pour qui ?

Dirigeants, trésoriers, ou membres du CA chargés de la stratégie de financement et des demandes de subventions.
Chargés de Projets et Responsables de Développement dans le secteur public.
Responsables des Relations Institutionnelles et de la communication.

Quels prérequis ?

Il n’y a pas de prérequis pour cette ingénierie.

Quand et comment ?

En distanciel, deux sessions de 3h30, soit un total de 7 heures.

Prochaine session : Bientôt ! En attendant les dates, prenez de l’avance en complétant votre dossier de demande d’accompagnement :

Cette ingénierie est conçue pour aider les structures à comprendre le fonctionnement du Fonds Social Européen (FSE), à identifier les opportunités de financement qu’il offre, et à acquérir les compétences nécessaires pour y accéder efficacement. Solliciter le FSE permet aux associations d’accéder à des financements stratégiques pour renforcer leur impact, accroître leur crédibilité, et améliorer leurs capacités organisationnelles.

Pourquoi ?

Comprendre les principes fondamentaux du FSE et ses objectifs.
Identifier les types de projets financés par le FSE.
les attendus de la demande- les étapes de gestion du dossier FSE et les outils correspondants
Savoir naviguer dans les procédures administratives liées au FSE.

Pour qui ?

Dirigeants, membres du CA, trésoriers ou responsables de la stratégie de financement de l’association. Chargés de Projets et Responsables de Développement.
Responsables des Partenariats et des Relations Institutionnelles.

Quels prérequis ?

Il n’y a pas de prérequis pour cette ingénierie.

Quand et comment ?

En distanciel, deux sessions de 3h30, soit un total de 7 heures.
Prochaine session : les 27 novembre 2024 et 04 décembre 2024, de 9h à 12h30.